摘要：主流媒體打造網(wǎng)紅IP要有“長(zhǎng)期主義”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏。

　　沉寂三年，一朝回歸，仍是頂流。

　　李子柒，這位曾經(jīng)以田園牧歌般的詩(shī)意生活蜚聲海內(nèi)外的網(wǎng)紅，11月12日在多個(gè)社交媒體平臺(tái)更新視頻，不到24個(gè)小時(shí)，累計(jì)播放量便突破了2億，話題也沖上微博熱搜第一。

　　伴隨她的復(fù)出，3年前李子柒與原網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)（MCN）杭州微念品牌管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“杭州微念”）的股權(quán)糾紛再度進(jìn)入人們的視野。

　　回顧這起糾紛的始末，有專業(yè)律師分析，風(fēng)險(xiǎn)隱患早已埋下。

　　李子柒與杭州微念的合作始于2016年。起初雙方采用合約模式，李子柒（原名李佳佳）負(fù)責(zé)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與發(fā)布，杭州微念負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與探索商業(yè)模式，雙方攜手打造出了多個(gè)爆款視頻，李子柒逐漸成為頭部網(wǎng)紅。

　　2017年，雙方共同出資100萬元成立了四川子柒文化傳播有限公司（以下稱“子柒文化”），其中李子柒持股49%，杭州微念持股51%。杭州微念和李子柒共同打造了“李子柒”品牌，但“李子柒”IP的運(yùn)營(yíng)歸屬卻并不清晰。李子柒天貓旗艦店、李子柒的海外社交媒體賬號(hào)等一些重要的變現(xiàn)渠道，以及“李子柒”相關(guān)商標(biāo)權(quán)是杭州微念以公司名義完成注冊(cè)的，與李子柒本人并無直接關(guān)聯(lián)。

　　李子柒在與杭州微念的合作中，忽視了商標(biāo)這一重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬問題，導(dǎo)致自己在品牌發(fā)展壯大后陷入非常被動(dòng)局面。經(jīng)反復(fù)談判，直到2021年6月，李子柒29類食品商標(biāo)從杭州微念轉(zhuǎn)讓給子柒文化，此后眾多相關(guān)商標(biāo)也先后轉(zhuǎn)讓到子柒文化名下。

　　但即使這樣，子柒文化股權(quán)比例失衡，49%與51% 的股權(quán)比例看似只有2%的差距，但在實(shí)際決策和利益分配中卻不可同日而語(yǔ)。微念憑借多數(shù)股權(quán)掌控了公司的運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)分配權(quán)，李子柒則處于弱勢(shì)地位。而且，李子柒擁有股權(quán)的子柒文化只負(fù)責(zé)制作發(fā)布短視頻，李子柒的賬號(hào)并不接廣告，子柒文化是一個(gè)只花錢不賺錢的公司。而賣食品等賺錢的業(yè)務(wù)都在杭州微念名下，李子柒在這家公司的持股是0。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)使得李子柒在賺錢的業(yè)務(wù)中沒有話語(yǔ)權(quán)，無法有效保障自己的權(quán)益和對(duì)品牌的控制權(quán)。站在李子柒風(fēng)口上的杭州微念經(jīng)多輪融資，估值達(dá)到了50億元，但在這場(chǎng)資本盛宴中，李子柒因不是股東難以受益。

　　一個(gè)社會(huì)閱歷不足、法律意識(shí)不強(qiáng)、在談判中處于弱勢(shì)地位的女孩就這樣陷入了資本游戲的圈套。

　　覺醒后的李子柒奮起抗?fàn)?，?jīng)多年博弈、多起訴訟，終于達(dá)成和解，贏得了子柒文化的絕對(duì)控制權(quán)。

　　但李子柒的賬號(hào)三年停更，終究造成了巨大損失，不僅影響了雙方的經(jīng)濟(jì)利益，也影響了中國(guó)傳統(tǒng)文化的國(guó)際傳播。

　　近幾年來，主流媒體也在大力打造網(wǎng)紅IP，有的甚至成立MCN公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。前不久，重慶廣電旗下重慶陽(yáng)光傳媒有限公司舉行主持人新媒體賬號(hào)商業(yè)價(jià)值開發(fā)與合作簽約儀式，60多位臺(tái)屬主持人參加。

　　雖然李子柒維權(quán)事件發(fā)生在網(wǎng)紅與MCN公司之間，但同樣給主流媒體許多深刻的警示。未雨綢繆，主流媒體打造網(wǎng)紅IP如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

　　一是對(duì)IP賬號(hào)及與此相關(guān)的系列商標(biāo)及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)保護(hù)，并對(duì)其歸屬進(jìn)行明確的約定。主流媒體應(yīng)有商標(biāo)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是主流媒體的無形資產(chǎn)。根據(jù)法律規(guī)定，“除電影作品、電視劇作品外，其他視聽作品的著作權(quán)歸屬于當(dāng)事人約定。”故而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益分配，首先取決于雙方之間就作品的權(quán)屬協(xié)議約定，在不違反法律法規(guī)及與平臺(tái)約定的前提下，可以通過合同約定來明確有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的歸屬。

　　二是與外部網(wǎng)紅合作，如果要成立新公司，必須謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保自身在品牌發(fā)展中擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)，對(duì)于品牌的歸屬、使用、授權(quán)、收益分配等關(guān)鍵條款要有明確約定。

　　三是要與網(wǎng)紅IP進(jìn)行品牌、內(nèi)容、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)深度綁定。

　　在品牌方面，主流媒體要充分利用其平臺(tái)傳播矩陣和合作的傳播資源對(duì)網(wǎng)紅IP進(jìn)行宣傳推廣，提升其知名度和美譽(yù)度，但一定要把主流媒體的大品牌與網(wǎng)紅IP捆綁在一起推廣，大品牌與子品牌要形成“唇齒相依”的關(guān)系。

　　在內(nèi)容方面，主流媒體要給網(wǎng)紅IP賦能，利用媒資庫(kù)等提供內(nèi)容支持。

　　在技術(shù)方面，主流媒體要利用人工智能等新技術(shù)為網(wǎng)紅IP賦能，借助智能審核、數(shù)智主持人等新技術(shù)促進(jìn)網(wǎng)紅IP快速發(fā)展。

　　在團(tuán)隊(duì)方面，打造網(wǎng)紅IP，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、齊心協(xié)力，才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)跨部門、跨平臺(tái)融合發(fā)展。所謂“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”。主流網(wǎng)紅的成功，是個(gè)人品牌、組織品牌和團(tuán)隊(duì)力量有機(jī)統(tǒng)合的結(jié)果。依靠團(tuán)隊(duì)“爆款制造機(jī)”，主流網(wǎng)紅才能走得更遠(yuǎn)。

　　四是要與網(wǎng)紅IP進(jìn)行利益綁定。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)中，最重要的和最核心的始終是“人”，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。主流媒體要感情留人，事業(yè)留人，更要待遇留人，利益留人，要突破體制機(jī)制束縛，根據(jù)績(jī)效貢獻(xiàn)大小給予網(wǎng)紅員工相應(yīng)待遇，要積極創(chuàng)造條件，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。

　　總之，主流媒體打造網(wǎng)紅IP要有“長(zhǎng)期主義”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏。此外，主流媒體與網(wǎng)紅IP要有法律意識(shí)，在簽訂合同前仔細(xì)審查條款，確保自身權(quán)益得到充分保障，避免因合同漏洞而陷入不必要的法律糾紛。

　?。ㄗ髡邽橘Y深媒體人）